企业简介
KK ONE购物中心是京基集团旗下继南山京基百纳广场、沙井京基百纳广场、KKMALL之后的第4个购物中心，是福田区第一个成功建成并投入 使用的城中村改造的城市综合体项目。项目共五层，分别为地下一层，地上四层，停车位约2000多个。KK ONE购物中心以年轻时尚为主题， 商业定位为“时尚潮流购物中心”，汇集商业、商务、住宅、酒店、餐饮、文化、娱乐和交通枢纽于一体，为下沙综合体滨河时代广场核心 商业部分，商业建筑面积约10万平方米， KK ONE购物中心从招商到装修、进驻、开业仅用了7个月时间。
KK ONE面临的问题
· 国内购物中心发展呈下行趋势，一众购物中心商铺空置情况严重；
· 需要保证数据采集的及时性和准确性，作为企业制定决策的支撑，用以提升对购物中心的运营管理能力；
· 集团下有多个项目同时运营，需要统一的智能化信息管理平台对各项目资源进行全面把和管理；
KK ONE选择科传的原因
信息化建设的实现，会使企业的生产经营模式发生深刻的变化。对信息的快速反应能力是检验工作效率和竞争力的重要标志，建立企业和部门信息网络，信息化建设实现信息化既是社会需求，也是企业适应市场，促进自身发展的需要。 科传拥有30年的零售行业经验，对分销/零售市场具有深厚认识和实践经验，能够为客户提供领先的零售解决方案。 产品具有稳定性、最快的数据速度等优势。 KK100使用的科传购物中心信息管理系统是集科传30年在零售行业咨询、IT系统研发和实施的丰富经验，结合国内外多家知名集团客户的管理精髓，吸取国际先进的管理理念为商业地产解决各类管理问题，信息化建设实现商业地产统一、集成、战略执行闭环的信息化管理平台，全方位支持集团式中央管及地区性项目商业发展，提高集团整体竞争力，推动集团事业的可持续发展，成功帮助70%以上的购物中心构建了强大的信息管理平台。
科传购物中心解决方案在KK ONE信息化应用中的核心价值
· 科传根据KK ONE的需求，信息化建设为其提供了购物中心信息管理系统，对企业的经营进行全面的管理，实现规范化、标准化、信息化的管理目标。
· 科传为KK ONE提供的购物中心解决方案，信息化建设对其招商租务板块进行了全面的管理，使其获得了完善的品牌建设和招商所需的丰富资源，并能全面监管理招商计划、招商谈判、招商流程、招商分析的全过程，帮助KK ONE快速降低空置率，实现了招商率的倍速增长；
· 移动支付系统的接入，信息化建设帮助KK ONE实现了当下多种结算方式和支付方式的应用，并能准确采集商户的销售数据，避免出现租户跑单现象；
· 科传购物中心解决方案为KK ONE建立了完善的会员管理系统
· 能帮助KK ONE获取准确的会员数据，对消费者的消费行为、消费习惯做出全面分析，信息化建设用以进行精准定向营销，最终实现消费者转化率和复购率的提高；
· 科传购物中心解决方案为KK ONE提供的BI报表功能，信息化建设能帮助其准确有效的进行数据采集、并进行个性化数据分析，为企业提供决策支撑，能帮助KK ONE优化营销策略和提升运营能力；
· 为KK ONE构建了“集团到项目”的双层架构管理模式，信息化建设将集团下的多个项目进行统一管理，做到多个购物中心后台数据实时共享，提高了运营管理效率、提升了集团集中管能力。
