企业介绍
华润堂是专门为顾客提供健康品和健康的零售连锁店，现时在香港及中国大陆共拥有超过140家店。
华润堂率先以中西合璧的概念对健康品类店进行定位，设立严格的商品质量监标准，并成立包括有注册营养师及中医师所组成的专业采购团队，由专业角度对产品进行多重筛选，还结合政府要求，设有严格的商品质量监标准，确保商品由制作到销售，均可让顾客感受到质量制。
发展痛点
· 市场迅速扩张，经营管理受挑战
经过一段时间的跨区域整合并购，华润堂的业务实现了快速扩张，但企业整体的财务管能力、供应链运作管理受到了挑战，原阶段的管理系统无法处理短时间内爆炸的数据量。
· 传统低效危机
信息在各地药店的收集、信息处理与传递的硬件建设问题；信息流的管理系统软件、信息处理技术软件的滞后问题都直接导致了管理效应的低下，严重阻碍了华润堂的快速扩张与发展的步伐。
项目成就
· 解决了总部与配送仓库之间单据流转之困扰
信息化建设每天的补货信息、配送信息、采购信息系统自动地实时地进行两地交换，信息化建设完全地从手工送单方式转变成电脑自动送单；
· 紧跟国家GSP的要求，信息化建设为 GSP 质检部门提供一条龙的批号跟踪
从新品采购、入库、出库，甚至销售的整个过程链始终贯通严格的批号先进先出之原则；
· 与财务系统的完美接口，更方便快速地询各阶段的帐龄情况，信息化建设减少许多单据的重复操作；
· 大大提高系统运行速度、数据安全性及权限制
