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科传股份信息化建设力助华润万象城成就全国连锁购物中心的典范
发布时间:2018-02-01        浏览次数:81        返回列表

企业介绍

华润万象城,中国购物中心行业的领跑者,倡导国际化的消费理念,彰显时尚品味与优雅格,引领全新的生活方式与消费潮流。华润中心首期项目万象城作为华润中心的核心部分,建筑面积达18.8万平方米,拥有近300个独立店铺,集零售、餐饮、娱乐、休闲、文化、康体等于一身,是真正意义的一站式消费中心。华润万象城借鉴国外购物中心的成功经验,万象城的租户组合方面采取了主力店+次主力店+专门店的形式。

 

主力商店有:Reel时尚百货、OLE超级市场、嘉禾影城、万象城真冰滑冰场、EspritOnlyNOVO百货、I.tSport 100、王子饭店、顺电、Delicity美食城、主题餐厅等。


华润万象城全面采用科传购物中心整体解决方案,2012年年底科传与华润总部团队共同打造万象城总部科传系统建设,2013年上线,全面系统整合。

 

华润万象城购物中心信息化管理需求

·         建立租户管理平台,信息化建设能够全方位采集所有租户的每一笔销售记录,避免租户跑单。

·         应用水单营销工具,引导客流和消费,信息化建设提升营运管理能力。

·         需要一套能将会员管理、租户管理有机的结合在一起,信息化建设满足顾客多元化需求的客户管理系统。

·         需要线上线下互通,更多的与消费者产生互动,信息化建设为商家提供精准的推广平台。

·         建立总部智能化管理体系,总部信息化建设能统一掌全国购物中心的运营和管理。

 

 

科传购物中心解决方案在华润|万象城信息化应用的核心价值

·         通过Wi-Fi布设、智能POS、移动应用及支付、零售大数据平台和大会员平台,重新构建竞争力。

·         稳定先进的双向数据传输技术和智能可视化BI报表功能,确保总部能实时掌全国各购物中心的运营情况,优化营销策略和提升运营能力。

·         全智能跨平台采集分析门店销售数据,杜绝租户跑单。

·         通过社交媒体方式(微信APP),增加与消费者的互动,满足消费者多元化的需求,信息化建设有效提高复购率。

·         全新引入O2O模式和营销理念,打通线上与线下,资源实现共享,信息化建设打破传统的单一商业模式;利润和管理效益双双得到提升。

科传股份信息化建设力助华润万象城成就全国连锁购物中心的典范