企业介绍
金海马集团是香江集团属下股子公司，连锁网点遍布华南、华东、华北、华中几大区域数十个大中城市，构成全国规模大、覆盖面广、经营管理统一的庞大连锁销售网络。金海马集团是全国家具行业中全国范围内跨省、跨地区的连锁经营企业,"金海马"（KINHOM）成为中国家居零售业的主流品牌。
金海马家居连锁店经营家具、家电、装饰、建材等品种，目前与金海马集团合作的供应商达 3000 多家。在国内拥有 300 多家大型家具商场，并在深圳罗湖区拥有 40000 多平方米的配送中心。
家装建材超市信息化解决方案在金海马的应用价值：先进管理，创造高效益
在此项目中，科传通过全方位的需求分析，信息化建设提供了一套符合家具行业的零售解决方案，与 SAP的ERP作接口，为金海马集团打造一个国际强劲的企业零售管理系统。
信息化建设强大的及促销管理功能
实现线上电商和线下门店之间的资源与信息共享，提高企业盈利能力和管理效益。
丰富贵宾/会员管理功能
可对消费顾客进行信息采集及分析，信息化建设有助于提高客户关系管理及客户质量，刺激顾客消费，扩大目标客户群。
多种销售/付款方式管理灵活机动
信息化建设具有家居行业特点的商品销售、退货、订货、打折业务等，支持现金、支票、电子消费卡、信用卡等实时支付方式。
支持单机离线销售
信息化建设能够实现连网时的实时销售和断网情况下的离线销售。
实时库存报告 提高工作效率
满足家具行业的特性的预售功能，前台销售数量反映于实际库存，配送中心将该数量定义为预售数量，直至货品正式出仓库后才反映于配送中心之库存，使门店销售与物流无缝衔接，避免重复性工作。
项目成效
· 对业务、市场及商品进行有效实时的监，信息化建设达到物流、资金流、信息流的共享，而且使得企业决策层能够及时、准确地对市场变化做出反应，从而制定出有效的应对策略；
· 大大降低决策成本，平均每家商场月销售额达到 400 万元以上，信息化建设实现真正的先进管理，创造高效益的目标。
项目概况
· 应用软件：科传专卖连锁信息系统-家具版
· 金海马区域数目：6个，华南、华东、华中、华北、东北、西南六大区域
· 配送中心：1个，深圳罗湖
· 店铺数目：80 多家门店，180 多个收银点
· 网络架构：金海马通过帧中继线路及 VPN（虚拟专用网络）将各家分店与深圳总部连接进行数据传递。
· 总部与配送中心、及各店铺之间均采用 64K 帧中继线路相连。
